【身边的榜样】瘦西湖温泉度假村房务部副经理——胡杰

2025-01-04

·旅投集团·

有人说,

榜样的力量遥不可及,

惊天动地,其实不然,

我们身边的榜样们,

往往是有更强的感染力、感召力。

用奋斗之光追逐梦想,

用滴滴汗水创造未来,

每个人都能创造不平凡的意义。

身边的榜样

瘦西湖温泉度假村 胡杰

胡杰,男,目前担任瘦西湖温泉度假村房务部副经理一职。

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获得荣誉

2021年度被集团

评为“年度人物”

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先进事迹

胡杰同志担任瘦西湖温泉度假村房务部部门副经理以来,锐意进取,勇于创新,顺应行业发展潮流,不断完善所属部门管理机制,凭借过人的魄力与胆识,独特的管理创新思维,在举步维艰的2021年度,依旧坚持降本增效、强化管理,取得了较大的收益与成效。

降本增效,服务创新

(一)客房内优配客耗品,对可回收品进行消毒再利用,运用“蓝豆云”软件核发物资,全年节省约8万元,全年物料消耗占比对比下降5.5‰。

(二)岗位培训方面,实行多元化培训管理,全年组织部门内训约200次;参加集团内训2次、考察学习及培训班6次,培养多元化岗位人才20余人。

(三)客房清洁方面,设立服务部PK制。结合度假村客房现状,为清扫员配备清洁头灯,彻底清洁死角卫生;回收客用香皂、增设自动香薰机用于衣橱袪味、除霉。按区域对服务人员实行PK管理,以周月为单位统计PK结果。进一步提高了卫生质量与客房服务。

(四)客房管理方面,优化基础房型分级,调整房内配品与服务,区域增加网红灯饰,营造旅居氛围感。以二十四节气为基础,串联全年房间配置与基础布置,巧思巧学巧用,提升了对应房型品质与调性,增加了具体房型的具体服务,提高了客房溢价比。

(五)客房服务方面,区分服务对象,告别无效服务,填鸭式服务为特殊宾客及人群准备相应服务物品,首创疫情防控物资包,安心妈妈孕妇包,沐汤随行包,养生孝心包等专类服务,力求打造“深入人心服务”。

(六)创新服务方面,推出“网红楼主”,设计午后食光汤池茶饮与漂浮下午茶、暖冬火锅、冬八样打卡、跟着管家学方言等互动活动,深受宾客喜爱与好评。

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疫情防控,严防死守

房务部作为特种行业经营场所,防控责任重大,为此部门严格落实上级部署安排,结合实际工作特点,推行强有力的防控措施。

(一)增设楼宇消毒毯,完善消毒规范化流程,降低人力成本制度。

(二)关注客区动态,对行程码异常人员及时进行劝导,缓解客人焦虑状态,在疫情防控的关键时刻给予宾客安全感。

(三)认真执行卫生消毒制度,以日、月、周为单位培训考核防疫知识,加强防疫工作逐级检查,完善防疫工作制度并配合上级部门顺利完成“防疫演练”。

(四)坚持身体力行,打赢疫情防控保卫战。在疫情反扑期间,深入一线,带领团队共同值守岗位,内设疫情防控接待服务组,顺利完成景区疫情防控指挥部驻守期间的接待任务。外派疫情防控志愿服务组,调整委派员工走进社区防疫及核酸检测等一线抗疫活动,并做好后勤保障工作,在疫情肆虐的45天内,忠于岗位、勤于一线。

胡杰同志坚持以党性为导向,以正确的政治理念为基石,与以自己的工作精神与创新意识,带领部门努力奋斗,不断发展,创造了良好的经济收益,卓越的行业口碑,为度假村经营发展与人才建设作出贡献。

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